集團(tuán)公司黨委研究“總部機(jī)關(guān)化”專項(xiàng)整改工作

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，落實(shí)國(guó)資委黨委關(guān)于中央企業(yè)開展“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)整改有關(guān)要求，中國(guó)有色集團(tuán)黨委高度重視并積極推進(jìn)“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)整改，并取得階段性成效。

中國(guó)有色集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王彤宙第一時(shí)間做出批示，明確要求相關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委要求，切實(shí)抓好工作落實(shí)。集團(tuán)第一時(shí)間組織召開專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)和研究部署貫徹落實(shí)工作，研究制定專項(xiàng)整改工作實(shí)施方案，明確了6個(gè)方面、34項(xiàng)具體整改措施，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求，推動(dòng)整改工作取得實(shí)效。

2018年以來，中國(guó)有色集團(tuán)深刻認(rèn)識(shí)央企作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展主力軍的作用以及自身作為競(jìng)爭(zhēng)主體的市場(chǎng)定位，積極推動(dòng)制度建設(shè)、體制機(jī)制變革、管理創(chuàng)新、流程再造等工作，并以此為基礎(chǔ)和牽引加快“總部機(jī)關(guān)化”整改。中國(guó)有色集團(tuán)結(jié)合法治央企建設(shè)和“總部機(jī)關(guān)化”整改要求，建立了涵蓋所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控事項(xiàng)的制度框架清單，加快制度“廢改立釋”，全力構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的管控體系。開展了“三定”和“三項(xiàng)制度改革”，實(shí)現(xiàn)“人員能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減”，加快總部從“行政型”向“經(jīng)營(yíng)+管理型”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了組織優(yōu)化、人崗匹配、流程再造。進(jìn)一步強(qiáng)化了總部的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強(qiáng)，激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，集團(tuán)公司上下面貌煥然一新。

一年多來，中國(guó)有色集團(tuán)積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃編制、部門任務(wù)書制定、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管控、督查考核等工作，全面構(gòu)建“戰(zhàn)略規(guī)劃—年度目標(biāo)—年度計(jì)劃—全面預(yù)算—過程監(jiān)控—業(yè)績(jī)考核”的縱向閉環(huán)體系和“圍繞年度目標(biāo)，各層級(jí)協(xié)同落實(shí)”的橫向關(guān)聯(lián)機(jī)制，為“總部機(jī)關(guān)化”整改工作打下了重要基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好條件。近期，通過加強(qiáng)總部工作統(tǒng)籌，結(jié)合編制部門任務(wù)書，對(duì)總部各部門2020年度會(huì)議、公文、檢查調(diào)研提出明確要求，大力精簡(jiǎn)文件會(huì)議，規(guī)范檢查調(diào)研，切實(shí)解決會(huì)多、文多、檢查多的問題，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)，有效解決“總部機(jī)關(guān)化”問題。

下一步，中國(guó)有色集團(tuán)將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以打造“五型一流”總部為目標(biāo)，按照國(guó)資委黨委決策部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，進(jìn)一步健全制度體系，做到立行立改與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，不斷推動(dòng)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度建設(shè)，確保2020年6月前完成“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)整改任務(wù)，助力集團(tuán)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。