


2017年10月24日,中國有色集團在湖北黃石召開大冶有色ERP財務(wù)系統(tǒng)一期項目總結(jié)暨二期項目啟動會,這標志著大冶有色ERP項目建設(shè)取得了階段性成果。
大冶有色ERP建設(shè)一期項目于2016年12月正式啟動,通過該項目全體用戶和項目組成員的共同努力,2017年6月10日正式上線運行。項目實現(xiàn)了大冶有色及所屬冶煉廠、銅綠山礦等單位的財務(wù)及組織人事管理,系統(tǒng)經(jīng)過為期三個月的運行,數(shù)據(jù)核對準確、系統(tǒng)運行平穩(wěn),達到項目預(yù)期目標。
大冶有色ERP建設(shè)二期項目于2017年10月24日正式啟動,總體目標是將一期方案推廣覆蓋大冶有色各級單位,實現(xiàn)財務(wù)及組織、人事全覆蓋。為確保二期項目順利進行,集團公司信息中心專門成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組,做到職責(zé)、分工明確,同時建立健全了溝通機制和風(fēng)險管控機制。
大冶有色ERP建設(shè)項目是中國有色集團2017年信息化建設(shè)計劃的一項重要內(nèi)容,既是大冶有色自身發(fā)展的需要,也是中國有色集團的管控要求。項目實施完成后,將實現(xiàn)中國有色集團ERP財務(wù)及組織人事建設(shè)境內(nèi)企業(yè)的全面覆蓋,將中國有色集團ERP建設(shè)提高到一個新的高度。