2016年4月21日，中國有色集團在出資企業(yè)大冶有色金屬集團控股有限公司（簡稱大冶有色）召開境內(nèi)礦山和冶煉企業(yè)提質(zhì)增效現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。集團公司副總經(jīng)理嚴弟勇出席會議并講話。 

交流會上，大冶有色總經(jīng)理翟保金作了題為《轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)，精益管理增效，以提質(zhì)增效為中心打造千億企業(yè)升級版》的交流發(fā)言。為把握和適應(yīng)新常態(tài)，大冶有色按照集團公司總體戰(zhàn)略部署，確立了“以提質(zhì)增效為中心，打造千億企業(yè)升級版”的戰(zhàn)略目標，一手抓產(chǎn)業(yè)升級，夯實基礎(chǔ)，提升發(fā)展質(zhì)量；一手抓精益管理，苦練內(nèi)功，促進管理增效，整體發(fā)展和經(jīng)營的質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。集團公司出資企業(yè)中色股份、沈陽礦業(yè)、紅透山礦業(yè)、平桂飛碟相關(guān)部門負責同志也在會上就提質(zhì)增效工作作了經(jīng)驗交流。大冶有色人力資源部、財務(wù)部分別在會上介紹了全員崗位績效考核、全面預(yù)算管理的做法和經(jīng)驗。      

嚴弟勇總經(jīng)理在講話中指出，此次現(xiàn)場經(jīng)驗交流會既是貫徹落實國務(wù)院國資委、國家相關(guān)部委及集團公司提質(zhì)增效動員會部署的一項重要舉措，也是集團公司和出資企業(yè)面對國內(nèi)外復(fù)雜經(jīng)濟形勢的一次主動作為，具有很強的現(xiàn)實意義。針對下一步提質(zhì)增效工作，他提出三點要求：一是各出資企業(yè)要重視人才，把人力資源放在首位；二是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，做出表率；三是廣大干部職工要強化學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。他強調(diào)指出，各出資企業(yè)要從大局出發(fā)，圍繞集團公司三年提質(zhì)增效、扭虧脫困目標來部署自身的提質(zhì)增效工作，并將本次現(xiàn)場經(jīng)驗交流會的成果帶回本企業(yè)、本單位的生產(chǎn)一線，真正起到促進生產(chǎn)、改進管理的作用。希望各單位要逐級明確提質(zhì)增效的目標，制定有針對性的措施，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要有明確分工，狠抓落實，切實承擔起責任，把提質(zhì)增效、扭虧脫困和企業(yè)未來的發(fā)展結(jié)合起來，同時要堅持不懈地抓好礦山、冶煉廠的安全環(huán)保工作，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

嚴弟勇副總經(jīng)理還在大冶有色董事長、黨委書記張麟的陪同下實地考察了大冶有色銅綠山礦井下的安全生產(chǎn)情況。在聽取了張麟董事長的匯報后，嚴弟勇副總經(jīng)理對大冶有色近年來加大科技投入，特別是加大自動化設(shè)備投入，加快實施信息化、智能化礦山建設(shè)，減輕職工勞動強度，提高工作效率等一系列做法給予了充分肯定。他要求大冶有色一定要高度重視安全生產(chǎn)工作，認真排查安全隱患，杜絕違章作業(yè)，用責任擔當確保安全生產(chǎn)工作目標的全面落實。

中國有色集團總部相關(guān)部門負責同志參加上述活動。

交流會現(xiàn)場

在大冶有色銅綠山礦井下實地考察