


2015年10月21日至23日,中國有色集團舉辦貿(mào)易風(fēng)險管控培訓(xùn)及專題研討會,集團公司副總經(jīng)理李筱英出席開班儀式、結(jié)業(yè)儀式并作講話。
開班儀式上,出資企業(yè)大冶有色金屬集團控股有限公司(簡稱大冶有色)董事長、黨委書記張麟發(fā)表了熱情洋溢的致辭。他指出,中國有色集團此次舉辦的貿(mào)易風(fēng)險管控培訓(xùn)研討會,必將為出資企業(yè)進一步規(guī)范貿(mào)易操作流程、健全風(fēng)險識別、完善風(fēng)險管控措施指明方向。
李筱英副總經(jīng)理在講話中闡述了此次培訓(xùn)研討會的重要意義,希望廣大學(xué)員能夠珍惜此次難得的學(xué)習(xí)機會,認(rèn)真學(xué)習(xí)各位專家、教授講座的新思想、新理念,通過理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合,進一步提升自己分析問題、解決問題、應(yīng)對困難、應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。她勉勵全體學(xué)員要通過相互交流、學(xué)習(xí)、探討,積極尋求解決問題的最佳思路,提高規(guī)避貿(mào)易投資風(fēng)險的能力,拓展提高貿(mào)易投資效益的新途徑,為中國有色集團的發(fā)展作出更多貢獻。
學(xué)習(xí)期間,各位學(xué)員重點學(xué)習(xí)了融資性貿(mào)易相關(guān)政策文件、期貨典型案例等。同時還運用結(jié)構(gòu)化研討方法,針對“貿(mào)易業(yè)務(wù)模式及風(fēng)險管控、融資性貿(mào)易管理及風(fēng)險管控、期貨業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險管控 ”三個主題提出11個企業(yè)正面臨的難題,分組進行研討。全體學(xué)員集思廣益、群策群力,提出了很多切實可行的意見和建議。
在結(jié)業(yè)式上,李筱英副總經(jīng)理指出,面對當(dāng)前國內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,各出資企業(yè)將貿(mào)易業(yè)務(wù)做強就必須不斷提高市場競爭力、資源配置能力、市場開拓能力、風(fēng)險防控能力;將貿(mào)易做優(yōu)要有優(yōu)秀的公司治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀的內(nèi)控體系、優(yōu)秀的品牌形象、優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績;將貿(mào)易做大要有大市場概念、大資源概念和大聯(lián)合概念,處理好改革發(fā)展和穩(wěn)定經(jīng)營、創(chuàng)新和監(jiān)管、局部和整體以及戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的辯證關(guān)系,將集團公司貿(mào)易業(yè)務(wù)做強做優(yōu)做大。
根據(jù)安排,來自集團公司24家出資企業(yè)的44名貿(mào)易業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人,以及28名大冶有色貿(mào)易業(yè)務(wù)部門員工參加了此次培訓(xùn),集團公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加上述活動。