


2015年11月9日,中央企業(yè)跨文化管理工作交流會在北京召開,會議總結(jié)了中央企業(yè)海外投資發(fā)展的成績以及開展跨文化管理工作取得的初步成效,分析了存在的問題和面臨的挑戰(zhàn),對下一步中央企業(yè)深化管理文化管理、推動中央企業(yè)落實“走出去”戰(zhàn)略提出了要求。中國有色集團等8家中央企業(yè)做大會交流發(fā)言,12家中央企業(yè)做書面交流。中國有色集團編制的《海外企業(yè)文化案例》作為文化建設(shè)成果在大會上做交流。
中國有色集團高度重視跨文化管理工作,加強工作調(diào)研,征集海外企業(yè)文化案例,加強跨文化管理研究,提煉了法律規(guī)定、約定俗成、求同存異、合作競爭的跨文化管理原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他跨國公司先進的跨文化管理成果,堅持以“資源報國”理念打造海外管理團隊,堅持以提高跨文化管理能力為重點打造適應(yīng)“走出去”需要的中方員工隊伍,堅持以獨特的文化優(yōu)勢團結(jié)凝聚外籍員工隊伍,堅持以文化的視角解決企業(yè)經(jīng)營中的文化碰撞,取得了初步效果,在海外建成了礦山、冶煉廠等一批生產(chǎn)實體,形成了區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)集群,投資經(jīng)營了贊比亞-中國經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū),成為中國有色金屬行業(yè)走出去的排頭兵。中國有色集團跨文化管理的做法多次在國資委、商務(wù)部、有色金屬協(xié)會等組織的會議上進行了交流,《海外企業(yè)跨文化管理實踐與研究》獲中央企業(yè)黨建思想政治工作研究會優(yōu)秀課題一等獎。