

2015年3月19日-28日,集團公司黨委副書記許樹森一行到緬甸達貢山鎳礦開展黨建工作調(diào)研,并出席了中色鎳業(yè)(緬甸)公司2014年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。
許樹森副書記一行圍繞黨建、職工隊伍建設(shè)、企業(yè)文化和社會責(zé)任等主題,深入生產(chǎn)車間、中方員工和緬方員工食堂、宿舍、醫(yī)院,與領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員談心,與中層干部開展訪談,與基層黨支部書記、員工代表進行座談,與現(xiàn)場的干部職工和當(dāng)?shù)卮迕襁M行溝通交流,深入、細致地了解班子成員、中層干部、中方員工、緬方員工生產(chǎn)、業(yè)余文體生活和思想狀況,以及當(dāng)?shù)厣鐣_貢山鎳礦的評價。調(diào)研期間,調(diào)研組一行還聽取了羅紅衛(wèi)總經(jīng)理代表公司所作的工作匯報,深入采礦廠、原料廠、冶煉廠、渣廠、碼頭,以及十五冶采礦項目部、紅透山汽修項目部、研究院化驗室等單位,詳細了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。3月24日許樹森副書記出席中色鎳業(yè)2014年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,3月25日在現(xiàn)場召開中層干部大會。
在民主生活會上,班子成員本著實事求是、暢所欲言的態(tài)度進行了坦誠地批評與自我批評,提出了很多中肯的意見和建議,整個會議始終都在民主、團結(jié)、幫助的氣氛中進行。許樹森副書記指出,本次民主生活會,會前準(zhǔn)備充分,會上認真進行批評與自我批評,會議開得很有質(zhì)量,切實落實了嚴格黨內(nèi)生活的要求。對下一步工作,許樹森副書記提出五點要求:一是強化擔(dān)當(dāng)意識,建立問責(zé)機制。目前中色鎳業(yè)面臨的形勢復(fù)雜嚴峻,生產(chǎn)經(jīng)營面臨的壓力很大,首先要求領(lǐng)導(dǎo)班子要勇于擔(dān)當(dāng)、建立問責(zé)機制,班子的擔(dān)當(dāng)依靠班子成員每個人的擔(dān)當(dāng),班子成員要樹立擔(dān)當(dāng)精神、不斷提高擔(dān)當(dāng)能力。二是認真落實好民主集中制。要嚴格落實 “三重一大”集體決策制度,根據(jù)企業(yè)實際制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和程序,防范相關(guān)風(fēng)險。三是主動加強溝通,發(fā)揮整體功能。加強工作中的情況溝通、日常生活中的感情溝通和“三重一大”決策前的意見溝通,黨政領(lǐng)導(dǎo)一把手要帶頭加強溝通、學(xué)會換位思考,增強相互理解,形成班子整體合力。四是不斷改進作風(fēng)。班子成員要經(jīng)常深入現(xiàn)場解決問題,克服形式主義和官僚主義方面的問題。五是守紀(jì)律,講規(guī)矩。要按照集團公司黨委提出的“守紀(jì)律,講規(guī)矩,做表率”的要求,嚴格黨內(nèi)生活,加強權(quán)力的監(jiān)督,辦事講規(guī)矩、講原則,在回國休假、出差制度的執(zhí)行方面,領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭,形成從嚴治黨的新常態(tài)。
在干部大會上,許樹森副書記指出,緬甸達貢山鎳礦經(jīng)歷了基建、生產(chǎn)準(zhǔn)備和正式生產(chǎn)三個時期,中色鎳業(yè)三屆領(lǐng)導(dǎo)班子克服重重困難,完成了各自所承擔(dān)的歷史使命。在基建、工藝打通、生產(chǎn)組織等任務(wù)繁重的情況下,中色鎳業(yè)黨建工作扎實開展,打造了一支素質(zhì)過硬的黨員隊伍和員工隊伍。當(dāng)前,加強海外黨建工作,是貫徹“四個全面”、落實從嚴治黨的需要,是艱苦環(huán)境下凝聚隊伍的需要,是復(fù)雜環(huán)境下保證國有資產(chǎn)運行安全的必然要求。針對中色鎳業(yè)黨建現(xiàn)狀、企業(yè)發(fā)展和當(dāng)?shù)厣鐣闆r,許樹森副書記對海外黨建工作提出了“四個建設(shè)、一個責(zé)任”,的任務(wù)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),強化擔(dān)當(dāng)精神,貫徹民主集中制,加強溝通交流,深化作風(fēng)建設(shè),做到守紀(jì)律、講規(guī)矩。二是加強基層黨組織建設(shè),健全組織,完善制度,做好基礎(chǔ)臺帳,發(fā)揮作用。三是加強員工隊伍建設(shè),加強員工思想教育,搞好基層班組建設(shè),開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,切實保障員工權(quán)益。四是加強企業(yè)文化建設(shè),進一步提煉中色鎳業(yè)的核心價值觀,開展豐富多樣的文化活動,打造百年老店。五是積極履行社會責(zé)任,開展持續(xù)性地社會公益活動,加強宣傳工作,打造合作共贏的國際形象。
對下一步工作,許樹森副書記要求中色鎳業(yè)公司要按照集團公司2015年工作會議的部署,認真貫徹落實羅濤總經(jīng)理提出的“深化改革、強化管理、提質(zhì)增效”的工作方針和張克利書記“適應(yīng)新常態(tài)、搶抓新機遇”的工作要求,并針對中色鎳業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,重點強調(diào)了4項工作:一是以設(shè)備、工藝和生產(chǎn)穩(wěn)定為核心,抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理。二是強化基礎(chǔ)管理,形成制度體系。三是扎實做好技改和綜合利用工作。四是進一步樹立“市場主體”理念和“命運共同體”理念。
集團公司總部有關(guān)部門同志參加了上述活動。

許樹森副書記參加中色鎳業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會

許樹森副書記在干部大會上講話

深入現(xiàn)場查看設(shè)備運行情況

參加中色鎳業(yè)為當(dāng)?shù)卮迩f供電儀式時與當(dāng)?shù)卮迕窠涣?/P>