李克強總理指出：“科學(xué)技術(shù)是一把‘金鑰匙’”。中國有色集團出資企業(yè)沈陽有色金屬研究院（簡稱沈陽研究院），便是這樣一家科技企業(yè)，他們依托科研開發(fā)、技術(shù)服務(wù)，發(fā)揮了“四兩撥千斤”的杠桿作用，通過打造技術(shù)服務(wù)基地，進一步撬動了中國有色集團資源開發(fā)業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展。

老單位，新征程。沈陽研究院是從事礦產(chǎn)資源開發(fā)和綜合利用研究及相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)的科技企業(yè)，其前身可追溯至1949年，是我國最早從事礦冶技術(shù)開發(fā)的科研院所。經(jīng)歷有色金屬工業(yè)體制機制的變革，沈陽研究院也曾有過痛苦和迷茫，但即使最困難的時候，精神始終不散，韌勁始終不減，書寫了默默奉獻、迎難而上的詩篇。2007年加入中國有色集團后，沈陽研究院踏上了銳意奮進的改革發(fā)展新征程。2008年8月29日，時任遼寧省副省長劉國強與時任人力資源和社會保障部專業(yè)技術(shù)人員管理司司長侯福興，共同為沈陽研究院博士后科研工作站揭牌，進一步堅定了沈陽研究院依托科技、不斷做強的信念。2014年，沈陽研究院轉(zhuǎn)思維逆勢發(fā)展、重實效穩(wěn)中求進，全年累計完成綜合收入同比增長7.55%，利潤總額同比增長43.18%，新簽訂技術(shù)服務(wù)合同9項，累計開展各級科研課題20項，其中國家縱向課題7項。

找內(nèi)因，練內(nèi)功。沈陽研究院院長、國務(wù)院政府特殊津貼獲得者尹文新同志在總結(jié)2014年工作時指出：“面對不利的外部發(fā)展環(huán)境，我們不從外部找原因，只從內(nèi)部找差距，將加強企業(yè)管理、提升能力水平作為改革發(fā)展的重中之重。” 2014年，沈陽研究院以實施目標(biāo)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)為抓手，強化中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，把全年工作任務(wù)梳理為7項重點任務(wù)、24個子項工作，從院長到班子成員、從中層干部到課題組長直至普通員工，責(zé)任到人、月月對照、跟蹤檢查。同時，沈陽研究院以專項活動為載體，梳理了53條合理化建議，設(shè)定了302個內(nèi)控點，建立各類管理制度18項，堵塞漏洞杜絕經(jīng)營風(fēng)險，以執(zhí)行控制為著力點，夯實了管理基礎(chǔ)。

走出去，做得來。2014年11月，沈陽研究院在贊比亞中國經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)投資成立了中色非洲有色金屬研究院，并于當(dāng)年11月取得了由贊比亞政府頒發(fā)的礦物分析實驗室許可證，標(biāo)志該院為中國有色集團中南部非洲出資企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)有了新平臺。目前，中色非洲有色金屬研究院已經(jīng)開展了針對中國有色集團贊比亞、剛果（金）出資企業(yè)的陰極銅產(chǎn)品檢測、地質(zhì)樣檢測等分析測試服務(wù)。由沈陽研究院完成的“從銅冶煉渣中回收銅的選礦工藝研究”技術(shù)成果，已在中國有色集團所屬的中色盧安夏銅業(yè)公司轉(zhuǎn)化應(yīng)用，全年可回收銅金屬量1500噸。此外，沈陽研究院在緬甸組建的中色鎳業(yè)公司分析測試實驗室，默默堅守、埋頭實干，為緬甸達貢山鎳礦生產(chǎn)生活、采購銷售提供了良好的技術(shù)服務(wù)。

中國有色集團總經(jīng)理羅濤用六句話概括了沈陽研究院2014年的工作：“發(fā)揚自身特色，自主創(chuàng)新卓有成效。堅持科技進步，在手項目不斷增多。強化研發(fā)平臺，中試基地國內(nèi)領(lǐng)先。服務(wù)走出國門，非洲緬甸初試身手。抓好基礎(chǔ)管理，眼睛向內(nèi)挖潛增效。打造人才高地，博士后工作站影響深遠。”他指出，沈陽研究院作為科研單位，要發(fā)揮“四兩撥千斤”的優(yōu)勢和特色，努力建設(shè)中國有色集團資源開發(fā)技術(shù)服務(wù)基地，為提升中國有色集團的整體科技實力作出更大貢獻。