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2014年6月18日,中國(guó)有色集團(tuán)總會(huì)計(jì)師武翔到出資企業(yè)中色(天津)有色金屬有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中色天津)調(diào)研。
武翔總會(huì)計(jì)師一行實(shí)地考察了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),在聽(tīng)取了中色天津董事長(zhǎng)高祿、總經(jīng)理郭鴻關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓、新產(chǎn)品研發(fā)及下一步的工作思路和工作重點(diǎn)等相關(guān)情況的匯報(bào)后,對(duì)中色天津的工作思路和各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予了充分肯定,結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),深刻分析了中色天津發(fā)展中存在的問(wèn)題。武翔總會(huì)計(jì)師就中色天津下一步工作提出了具體要求:一是要積極開(kāi)拓市場(chǎng),全面釋放設(shè)備產(chǎn)能,不斷提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量等級(jí),積極做好市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。二是要明確目標(biāo),把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品做好、做精,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是要抓好內(nèi)控體系建設(shè)工作,不斷完善內(nèi)控體系和成本核算體系,嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程,控制風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)軟實(shí)力。四是要把握重點(diǎn),全力做好提質(zhì)增效工作。他強(qiáng)調(diào),中色天津要按照集團(tuán)公司“兩提一降”的總體要求,采取積極有效措施,不斷提升企業(yè)效益,全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的2014年各項(xiàng)工作任務(wù)。
中國(guó)有色集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。