開(kāi)拓創(chuàng)新、敢為人先、合作共享、回報(bào)社會(huì)

習(xí)近平總書(shū)記在中國(guó)有色集團(tuán)總部視察時(shí)，高度評(píng)價(jià)中國(guó)有色集團(tuán)“有一股韌勁，有一股闖勁，有一種精神”。集團(tuán)公司企業(yè)精神充分體現(xiàn)了總書(shū)記的這一評(píng)價(jià)。

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中國(guó)有色集團(tuán)召開(kāi)內(nèi)部控制體系建設(shè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)會(huì)

時(shí)間：2012-11-02

來(lái)源：中國(guó)有色集團(tuán)財(cái)務(wù)部

作者：

2012年11月2日，中國(guó)有色集團(tuán)召開(kāi)內(nèi)部控制體系建設(shè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)會(huì)，并進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中國(guó)有色集團(tuán)總會(huì)計(jì)師武翔出席會(huì)議并講話。

武翔總會(huì)計(jì)師在講話中對(duì)集團(tuán)公司各部門(mén)提出了六點(diǎn)要求：一是要高度重視并做好內(nèi)部控制體系的設(shè)計(jì)工作；二是要分類分步推進(jìn)，全面開(kāi)展內(nèi)部控制建設(shè)與實(shí)施工作；三是要建立協(xié)同高效的總部各部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制；四是要立足各部門(mén)實(shí)際，建立健全內(nèi)部控制體系；五是要采取得力措施，確保內(nèi)部控制有效執(zhí)行；六是要加強(qiáng)評(píng)價(jià)與審計(jì)，促進(jìn)內(nèi)部控制持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化。

集團(tuán)公司總部各部門(mén)均表示要積極努力，協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真做好內(nèi)部控制體系建設(shè)工作，促進(jìn)集團(tuán)公司進(jìn)一步提高管理效率，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)上，專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)人員介紹了國(guó)內(nèi)外企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)，并對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)。

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