今年44歲的張漢濤是一名退伍軍人、共產(chǎn)黨員，退伍后在礦業(yè)分公司豐山銅礦先后干過(guò)經(jīng)警隊(duì)員、隊(duì)長(zhǎng)、車(chē)間武保干事、武保副科長(zhǎng)、退管辦主任、采運(yùn)車(chē)間黨支部書(shū)記等職務(wù)，2019年4月從公司第二期管訓(xùn)班畢業(yè)后被組織上安排分配到該礦采運(yùn)車(chē)間工作，他無(wú)論在哪一個(gè)崗位上，始終保持初心，擔(dān)當(dāng)使命，履職盡責(zé)，努力做好本職工作，譜寫(xiě)了一曲曲動(dòng)人的贊歌。

“守護(hù)礦山財(cái)產(chǎn)是我的職責(zé)”

    1997年4月，張漢濤從武警部隊(duì)退伍回來(lái)后，分配到了當(dāng)時(shí)的豐山銅礦經(jīng)警隊(duì)。正值公司兩年一次的經(jīng)警技能大比武，他放下行裝，一天也沒(méi)顧得休息，便投入到緊張的訓(xùn)練當(dāng)中，憑借著在部隊(duì)淬煉出的過(guò)硬軍事本領(lǐng)，隊(duì)列、擒敵、倒功他樣樣是標(biāo)桿。在他的帶動(dòng)下，經(jīng)警隊(duì)的整體技術(shù)水平得到了很大提高，他本人榮獲了大比武擒敵技術(shù)第一名，所在的大隊(duì)榮獲團(tuán)體第二名。

    有一次，有一伙社會(huì)閑散人員非法采撿、銷(xiāo)售礦石，影響到礦山的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序?！白o(hù)衛(wèi)隊(duì)員就是要平?？吹贸鰜?lái)，在關(guān)鍵時(shí)刻能站出來(lái)，在危急時(shí)刻能豁出去?！睆垵h濤帶領(lǐng)幾名骨干隊(duì)員連續(xù)一個(gè)星期在重點(diǎn)路段蹲守，通過(guò)圍追堵截，一舉抓獲非法采撿礦石人員20余人，收繳礦石30余噸，為礦山挽回經(jīng)濟(jì)損失，打掉了社會(huì)閑散人員的囂張氣焰!

    在護(hù)衛(wèi)隊(duì)（經(jīng)警隊(duì)后來(lái)更名為護(hù)衛(wèi)隊(duì)）工作除了巡邏守卡，就是和各方面人員打交道，不僅單調(diào)、乏味，而且容易得罪人。家里人曾多次勸張漢濤調(diào)離了護(hù)衛(wèi)隊(duì)崗位，每次張漢濤都回答道：守護(hù)礦山財(cái)產(chǎn)是我的職責(zé)，只要礦里需要我，我就要一直干下去。

“真心實(shí)意為退休職工做點(diǎn)事”

    直到2014年，因工作需要，張漢濤調(diào)到礦離退休管理辦公室。他很熱愛(ài)這份工作，一直保持很高的工作熱情投入到工作中。

    為了更好地服務(wù)退休職工，張漢濤積極創(chuàng)新服務(wù)載體，一方面建立了退休職工異地就醫(yī)信息群、內(nèi)退職工微信群等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程服務(wù)退休職工，及時(shí)解答退休職工的問(wèn)題，做好相關(guān)政策宣傳解釋工作；一方面設(shè)計(jì)編印《豐山銅礦退休職工服務(wù)手冊(cè)》，方便了退休職工保存瀏覽、查閱相關(guān)信息，成了獨(dú)具特色的服務(wù)“百事通”。在一次走訪活動(dòng)中，張漢濤得知有一名90多歲的退休職工行動(dòng)不便，身邊無(wú)人照顧，張漢濤經(jīng)過(guò)多方聯(lián)系其家屬，并耐心細(xì)致做家屬思想工作，使退休職工得到了妥善安置。

    張漢濤結(jié)合退休人員的喜好特長(zhǎng)，適時(shí)組織開(kāi)展各類(lèi)讀書(shū)征文、文藝舞蹈、書(shū)法繪畫(huà)等文體活動(dòng)，充實(shí)了退休職工的晚年生活，陶冶退休職工情操；同時(shí)，他想盡千方百計(jì)做好服務(wù)工作，沒(méi)有活動(dòng)場(chǎng)地，協(xié)助聯(lián)系相關(guān)社區(qū)配置活動(dòng)場(chǎng)地；學(xué)跳廣場(chǎng)舞沒(méi)有音響，為舞蹈隊(duì)添置音箱等設(shè)備，架起了企業(yè)、社區(qū)與退休職工的橋梁，讓廣大退休職工老有所樂(lè)、老有所學(xué)、老有所為。

“作為共產(chǎn)黨員就要永葆先進(jìn)性”

    2019年4月，張漢濤從公司第二期管訓(xùn)班學(xué)成畢業(yè)回到礦山，擔(dān)任采運(yùn)車(chē)間副主任。他積極轉(zhuǎn)變角色，深入井下各采區(qū)作業(yè)點(diǎn)了解井下生產(chǎn)、安全管理現(xiàn)狀，以及交通運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)工藝。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位，每到一處，他都是帶著問(wèn)題下現(xiàn)場(chǎng)，向有經(jīng)驗(yàn)的職工請(qǐng)教，深入了解每一個(gè)工作流程與工作細(xì)節(jié)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、礦山安全生產(chǎn)主要法律、隱患排查與整改制度、礦山頂板事故防范、巷道支護(hù)方式以及《豐山銅礦安全管理通則》、危險(xiǎn)源辨識(shí)以及預(yù)控措施等方面內(nèi)容，學(xué)會(huì)井下安全隱患識(shí)別，提升安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，增強(qiáng)自身安全意識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

    面對(duì)嚴(yán)峻的成本壓力，張漢濤積極研究降低能耗方法，找出降耗潛力，制定降耗措施，加快能源體系運(yùn)行，從根本上控制能源消耗。他制定《采運(yùn)車(chē)間壓風(fēng)機(jī)停開(kāi)車(chē)管理制度》，降低壓風(fēng)用電量，并對(duì)地表所有用能點(diǎn)全部裝表計(jì)量；各班組建立了領(lǐng)料消耗臺(tái)賬，周統(tǒng)計(jì)月分析季度考核，從源頭控制成本浪費(fèi)。

    此外，張漢濤大力提倡修舊利廢，通過(guò)開(kāi)展修舊利廢，維修工技能培訓(xùn)，不但節(jié)約了成本、降低了損耗，還提高了職工的維修技能，同時(shí)強(qiáng)化了職工的成本意識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)。在張漢濤的帶動(dòng)下，車(chē)間維修工聚在一起學(xué)習(xí)研究設(shè)備維修技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，參與設(shè)備維護(hù)管理了，保障了設(shè)備安全平穩(wěn)高效運(yùn)行。

    前不久，張漢濤走上了新的崗位，擔(dān)任采運(yùn)車(chē)間黨支部書(shū)記。站在新起點(diǎn)，張漢濤說(shuō)，我的一切成績(jī)都是黨培養(yǎng)的，無(wú)論在什么崗位上，我都要堅(jiān)守初心，以實(shí)際行動(dòng)努力把工作做得更好，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！

（劉鑫濤）