石磊作為金格公司動力安全生產(chǎn)部副主任，在2018年，他緊跟市場形勢，爭取到向黃石自來水供水的增量業(yè)務，年創(chuàng)效350余萬元；他帶領創(chuàng)新工作室團隊開展二總降10kV系統(tǒng)改造優(yōu)化、總降主變停封等課題攻關，節(jié)約投資950余萬元，創(chuàng)效150余萬元。
他扎根一線深入調(diào)研，為市場把脈，向市場要增量。2018年初，他通過與自來水公司溝通聯(lián)系，獲悉中央環(huán)保督查組要求將黃石市自來水公司王家里水廠的取水泵房拆除，他敏銳發(fā)現(xiàn)泵房拆除后，自來水公司的取水量上將出現(xiàn)缺口，斷定這是為分公司增加供水業(yè)務千載難逢的契機。利用自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，在技術(shù)參數(shù)、設備安全和經(jīng)濟指標等方面與自來水公司溝通數(shù)十次，僅僅一個月就說服了他們使用動力分公司的取水泵房作為原水取水點。該供水業(yè)務的拓展，實現(xiàn)全年向外增加供水量1800萬噸，年創(chuàng)收入近350萬元，為分公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成畫上了濃墨重彩的一筆。
他積極發(fā)揮自己專業(yè)優(yōu)勢，積極投身到創(chuàng)新創(chuàng)效改革中。在黃石泵站改造中，他用業(yè)余時間鉆研供水運行方式和各項技術(shù)經(jīng)濟指標，經(jīng)過測算提出改變現(xiàn)有兩工頻一變頻的運行方式的方案，通過增加一套280kW高壓變頻裝置，調(diào)整供水方式為一工兩變，實現(xiàn)年節(jié)約電費近60萬元。同時，他作為金格動力智能創(chuàng)新工作室的帶頭人，充分發(fā)揮工作室的智能創(chuàng)新平臺作用，凝聚了一大批專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新型人才，確定了二總降10kV系統(tǒng)改造優(yōu)化、總降主變停封及冶煉廠外排水方案優(yōu)化等11項創(chuàng)新攻關課題，產(chǎn)生了一大批優(yōu)秀的創(chuàng)新成果。其中，二總降10kV系統(tǒng)改造優(yōu)化，節(jié)約投資成本約950萬元。主變停封課題，節(jié)約固定電費近100萬元。
他作為部門主要負責人，狠抓管理不放松。他嚴格把控各項關鍵環(huán)節(jié)，執(zhí)行鐵的紀律，采用現(xiàn)場旁站監(jiān)督的辦法，做好項目監(jiān)督管理。從2018年4月份到11月，僅用7個月的時間，完成了黃石泵站4套水泵機組及2套高壓變頻裝置的升級改造。黃石泵站高壓變頻器改造正值中秋節(jié)之際，他帶領全體職工隊伍釘在現(xiàn)場，盯住各項安全措施落實，盯住各項施工環(huán)節(jié)，確保了項目如期投入運行。
（黃俊）
中色大冶公眾號
