8月4日，公司黨委書記、董事長翟保金到礦業(yè)分公司銅山口礦調(diào)研指導工作。公司副總經(jīng)理楊坤、張敘鵬，總經(jīng)理助理龍仲勝，分公司領導班子成員參加調(diào)研。
翟保金一行先后深入銅山口礦南部境界優(yōu)化項目現(xiàn)場、銅貴建材生產(chǎn)現(xiàn)場以及尾礦庫，詳細了解各項目推進情況、現(xiàn)場管理情況。在隨后召開的座談會上，公司領導與分公司領導班子及部室主管就制度流程完善、工作機制建立、安全環(huán)保等方面工作進行了交流，并針對目前分公司發(fā)展戰(zhàn)略、深化改革和重點項目工程建設等展開研討。
翟保金指出，在思想觀念上，分公司要樹牢現(xiàn)代化管理意識，思想跟上時代的步伐，穩(wěn)步推行“三定”方案，創(chuàng)新管理思維模式，樹立規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化的管理思維，提升整體管理水平，促進礦山運營良性發(fā)展；在工作作風上，要加大機制改革的力度，狠抓從嚴管理，管理人員要深入基層，確保安全環(huán)保工作督辦、落實具體到人，以高標準嚴要求推進安全生產(chǎn)工作；在系統(tǒng)思維上，要事先謀劃，超前思維，堅定戰(zhàn)略發(fā)展方向，努力探索業(yè)務整合新模式，促進各項工作逐層逐級分解落實落細。他還對銅山口礦邊坡治理、尾礦庫施工，豐山銅礦尾礦庫閉庫，銅貴建材公司管理，人員培訓等工作作出具體安排。翟保金強調(diào)，一定要擔當起央企責任，體現(xiàn)新的管理理念、管理能力。
公司領導楊坤、張敘鵬、龍仲勝對相關工作提出具體要求。
公司總部相關部室負責人，分公司銅山口礦、豐山銅礦駐礦管理團隊，分公司相關部室負責人等參加座談會。 （梅曉艷、劉芬）
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