牛年春節(jié)前后，工程技術(shù)公司STL項目部統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，搶抓有利時機(jī)，科學(xué)高效組織生產(chǎn)，1-2月份產(chǎn)出銅鈷合金4737.3噸，完成計劃量的107%，主要生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均優(yōu)于年度預(yù)算要求，實現(xiàn)了新年“開門紅”。
STL項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹公司“三會”精神，堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩手硬”。一是堅守生產(chǎn)一線。STL項目部全體干部員工在海外連續(xù)工作時間均已至少超過14個月，大家克服疫情帶來的不利影響和長期在一線作戰(zhàn)的壓力，主動放棄公休，堅守崗位，艱苦奮斗，保障了項目高質(zhì)量運營。二是落實溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制。充分發(fā)揮周例會、考評會、月度報告會等協(xié)調(diào)溝通解決問題的平臺作用，時刻保持與業(yè)主方溝通，及時處理項目運營中的各類問題，確保生產(chǎn)物資及時供應(yīng)、防疫要求落實到位，促進(jìn)項目高效運轉(zhuǎn)。三是嚴(yán)格抓實疫情防控。針對當(dāng)前第二波疫情的嚴(yán)峻形勢和現(xiàn)場工作實際，項目部進(jìn)一步完善了疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，明確了工作職責(zé)和特殊情況的處置工作程序，進(jìn)一步強化疫情防控責(zé)任，明確工作流程。同時，建立全員承諾制，強化全員參與意識和責(zé)任意識，全體職工書面承諾堅決配合做好各項疫情防控相關(guān)工作，為項目高效運行提供了有力保障。 （陳少云）
