冶煉廠新系統(tǒng)投產以來，時間跨度最長、檢修項目最多的一次檢修結束后，現(xiàn)場管理和安全生產工作開展得如何？公司領導的心始終牽掛著冶煉廠的生產情況。1月18日至20日，公司董事長、黨委書記翟保金，總經理、黨委副書記王焱，分別到冶煉廠檢查指導工作。
翟保金到冶煉廠檢查指導安全生產工作。公司部室相關負責人、該廠領導班子成員參加。
“現(xiàn)在加料量多少？”“檢修后生產恢復得怎么樣？”“系統(tǒng)負壓多少？”在熔煉車間，翟保金先后到澳爐主控室、澳爐爐頂、堰口、放銅放渣等生產區(qū)域，現(xiàn)場察看了現(xiàn)場作業(yè)和設備運行情況，詳細詢問了解澳爐系統(tǒng)生產相關指標，叮囑車間要抓好生產組織，加強設備維護，落實好安全措施，保障生產穩(wěn)定。
在硫酸車間，翟保金察看了現(xiàn)場環(huán)保設備設施運行情況，詢問了環(huán)保指標控制情況，要求車間加強環(huán)保管控力度，落實環(huán)保責任，抓好日常管理。
在電解車間老系統(tǒng)現(xiàn)場、轉爐車間主廠房，翟保金詳細了解了小板改大板項目施工、陰極銅生產、轉爐銅模澆鑄改造等情況。隨后在廠調度會議室進行座談，翟保金還詳細了解廠對標方案、稀貴擴能改造、實習大學生工作等情況，現(xiàn)場協(xié)調解決了制約生產的問題，并就相關工作做了安排。
王焱到冶煉廠檢查現(xiàn)場管理工作，并提出指導意見。公司副總經理張敘鵬，公司部室相關負責人、該廠領導班子成員、相關車間負責人參加檢查。
王焱首先到耐火材料庫，詢問了耐火磚使用等情況，現(xiàn)場檢查了熔煉車間、轉爐車間、保全車間、電解車間、物流公司鐵運分公司等單位，生產現(xiàn)場、主控室、排班室等環(huán)境衛(wèi)生情況，每到一處都與相關負責人進行深入交流，了解現(xiàn)場管理工作，強調要高度重視現(xiàn)場管理工作，不斷提升現(xiàn)場管理工作水平。
在轉爐車間主廠房，王焱察看了檢修后現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整治情況，詢問了設備運行狀況，勉勵轉爐車間繼續(xù)加強現(xiàn)場管理，保持現(xiàn)場整治成果，持續(xù)改進提升。
“你們是哪個學校畢業(yè)的？”“目前實習怎么樣？”“參與了哪些檢修項目？”在熔煉車間循環(huán)水控制室，王焱在檢查休息室環(huán)境衛(wèi)生時，親切與新員工交談，了解他們跟班實習情況，叮囑他們在工作中要注意安全，做好自身疫情防控工作。
在保全車間加工中心，王焱對現(xiàn)場備件材料擺放、環(huán)境衛(wèi)生、警示標牌標識規(guī)范等目視化管理給予肯定，要求將現(xiàn)場管理做法進行推廣。
（魯方昆）
中色大冶公眾號
