
3月18日,公司黨委書記、董事長翟保金來到金格公司就復工復產(chǎn)期間防疫工作和“過緊日子”工作開展調(diào)研。金格公司領導班子成員、部門主要負責人參加調(diào)研。
金格公司主要負責人匯報了該公司“過緊日子”工作方案制定和落實情況。金格公司根據(jù)實際情況,大力開展“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴油、節(jié)約一分錢”的“五個一”活動,各基層單位、部室根據(jù)各自情況緊鑼密鼓地安排“過緊日子”工作。該公司黨委負責人匯報了疫情防控黨員包保責任落實和半軍事化管理工作情況。在半軍事化管理工作中,該公司班子成員分別下沉到5個重點社區(qū),督導社區(qū)職工上下班落實“兩點一線”規(guī)定。其他班子成員就各自分管工作進行了匯報。
翟保金在聽取該公司工作情況匯報后表示,金格公司面對疫情防控采取了一系列積極有效的工作,特別是在硫酸銷售和冶煉原料運輸保障方面取得了良好的效果,為公司冶化生產(chǎn)提供了強有力保障。他要求,一是要繼續(xù)加大對體制、機制改革力度,確保新班子實現(xiàn)新作為;二是要改變傳統(tǒng)思維模式,堅定戰(zhàn)略發(fā)展方向,努力發(fā)揮業(yè)務板塊優(yōu)勢,探索業(yè)務整合新模式;三是要不斷加大市場開拓力度,從“過緊日子”工作要求為出發(fā)點,努力尋求新的業(yè)務增長點。
(黃海波 吳永杰)