2月25日，公司召開總部深化作風(fēng)建設(shè)專題會(huì)，以新年第一會(huì)統(tǒng)一思想、凝聚合力、壓實(shí)責(zé)任。公司黨委書記、董事長(zhǎng)程治華強(qiáng)調(diào)，總部作為公司的“大腦”和“中樞”，要以中國(guó)有色集團(tuán)“作風(fēng)建設(shè)深化年”為契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化總部作風(fēng)建設(shè)，為建設(shè)“優(yōu)高美強(qiáng)好”新有色作出更大貢獻(xiàn)。

程治華指出，春節(jié)前夕，集團(tuán)公司明確“聚焦生存底線、全力穩(wěn)經(jīng)營(yíng)保資金”總體要求，對(duì)資產(chǎn)盤活、降本增效、資源并購(gòu)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)任務(wù)作出系統(tǒng)部署?？偛勘仨毶羁陶J(rèn)識(shí)肩負(fù)的使命責(zé)任，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁、排頭兵”作用。一是要認(rèn)清形勢(shì)、收心歸位，以滿格狀態(tài)開啟新征程。要切實(shí)增強(qiáng)“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的意識(shí)，帶頭對(duì)標(biāo)對(duì)表公司年度部署和一季度要求，推動(dòng)各項(xiàng)部署落實(shí)；二是要立即行動(dòng)、真抓實(shí)干，全力推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)落地見效。確保安全環(huán)保“固根基”，扭虧增盈“見實(shí)效”，增儲(chǔ)上產(chǎn)“獲突破”，科技創(chuàng)新“上臺(tái)階”，深化改革“見真章”。三是要立足“三基建設(shè)”，提升本領(lǐng)能力，加快建設(shè)“五型”總部。著眼“五型總部”建設(shè)，推動(dòng)職責(zé)轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化六種能力，提升履職水平。強(qiáng)化服務(wù)保障，以硬作風(fēng)鍛造硬隊(duì)伍、以硬隊(duì)伍建設(shè)硬總部、以硬總部引領(lǐng)硬發(fā)展。

公司黨委副書記、總經(jīng)理肖述欣部署一季度重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，一是收心要快，全力以赴實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。要優(yōu)化生產(chǎn)組織，深挖營(yíng)銷潛力，嚴(yán)控成本費(fèi)用，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，全力守好底線；二是靶向要準(zhǔn)，全力以赴抓好年度重點(diǎn)工作。要以保障資源為核心，抓實(shí)資源獲取，盤活存量資產(chǎn)。以技術(shù)創(chuàng)新為核心，加快項(xiàng)目落地。以提質(zhì)增效為核心，實(shí)施業(yè)財(cái)融合，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。以安全環(huán)保為核心，提升管理水平；三是作風(fēng)要實(shí)，全力以赴推進(jìn)總部6S管理。各部門要仔細(xì)學(xué)習(xí)年度工作方案，分解措施、全員參與，扎實(shí)做好“6S+”工作，起到內(nèi)樹發(fā)展信心，外塑企業(yè)形象的良好作用。

公司黨委副書記、工會(huì)主席王勃主持會(huì)議并要求，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞重點(diǎn)任務(wù)抓整改，以作風(fēng)提振推動(dòng)工作提效、發(fā)展提速；要提高政治站位，發(fā)揮總部引領(lǐng)“專業(yè)專責(zé)、專攻專效”作用，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管格局；要強(qiáng)化閉環(huán)推進(jìn)，逐項(xiàng)細(xì)化舉措、明確責(zé)任節(jié)點(diǎn)，對(duì)滯后任務(wù)從嚴(yán)督辦、限期整改，確保部署落地。

公司副總經(jīng)理張金鐘通報(bào)了春節(jié)期間值班及安全生產(chǎn)等工作情況，并要求各礦山單位加強(qiáng)員工節(jié)后安全教育培訓(xùn)和井下采場(chǎng)檢查確認(rèn)，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全、平穩(wěn)、有序推進(jìn)。

會(huì)上，公司生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、大冶國(guó)貿(mào)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)作表態(tài)發(fā)言，分別圍繞保產(chǎn)量增儲(chǔ)量、強(qiáng)資金降成本、優(yōu)采購(gòu)創(chuàng)效益等方面，表達(dá)了強(qiáng)作風(fēng)、抓執(zhí)行、提效能的堅(jiān)定決心。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理，總部部室、業(yè)務(wù)單位、大冶國(guó)貿(mào)副科職以上管理人員，專職董監(jiān)事、巡察正副組長(zhǎng)參加會(huì)議。